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1、首先明确自己的位置、自己的目标、心脏上级给你下达的要求；做部门经理肯定下面还有人手，再给他们分配到人，你的主要工作就是引导他们如何去把工作做好，如果你脑子都乱了，你手下的人怎么做事。
2、心态好一点，事在人为，加油哥们销售是公司比较难管理的一个部门，因为销售人员的工作是一个特别灵活的工作，一般企业都以结果为导向，只要有业绩就行，现在都流行销售可视化管理，就是通过管理销售人员的销售过程来管理销售，从把控过程到控制结果，这样一来，管理更加轻松，效果也更好。
3、不懂的可以了解什么是腾讯EC。
本文分享完毕，希望对大家有所帮助。
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何做好销售管理者，如何做好销售管理工作这个问题很多朋友还不知道，来
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